疫情結(jié)束后，你要做的第一件事是什么?有人說(shuō)，我要去吃吃喝喝、逛街、旅游......而有的人已經(jīng)用行動(dòng)給出了答案，2月20日，廣州“陶陶居”開(kāi)門(mén)迎客，門(mén)口大排長(zhǎng)龍;21日，鄭州一家胡辣湯店恢復(fù)營(yíng)業(yè)，人山人海的排隊(duì)場(chǎng)面，迅速刷屏微信朋友圈;2月22日，蘭州一家烤串店復(fù)工，一天狂賣6000多串;類似的場(chǎng)景在全國(guó)各地上演。我們把這種現(xiàn)象稱為“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”或者“補(bǔ)償性消費(fèi)”。形象講，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀完全等同于一個(gè)被壓縮的彈簧，在“后疫情時(shí)代”，被壓抑的消費(fèi)需求會(huì)超常態(tài)釋放。那么，在這些商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”是否能映射到工業(yè)制造業(yè)層面?應(yīng)對(duì)這種可能到來(lái)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，屏企應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備呢?
疫情結(jié)束后，你要做的第一件事是什么?有人說(shuō)，我要去吃吃喝喝、逛街、旅游......而有的人已經(jīng)用行動(dòng)給出了答案，2月20日，廣州“陶陶居”開(kāi)門(mén)迎客，門(mén)口大排長(zhǎng)龍;21日，鄭州一家胡辣湯店恢復(fù)營(yíng)業(yè)，人山人海的排隊(duì)場(chǎng)面，迅速刷屏微信朋友圈;2月22日，蘭州一家烤串店復(fù)工，一天狂賣6000多串;類似的場(chǎng)景在全國(guó)各地上演。我們把這種現(xiàn)象稱為“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”或者“補(bǔ)償性消費(fèi)”。形象講，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀完全等同于一個(gè)被壓縮的彈簧，在“后疫情時(shí)代”，被壓抑的消費(fèi)需求會(huì)超常態(tài)釋放。那么，在這些商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”是否能映射到工業(yè)制造業(yè)層面?應(yīng)對(duì)這種可能到來(lái)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，屏企應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備呢?
01、疫情之下 需求“被延遲”
當(dāng)前，此次疫情對(duì)LED行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先，產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的供需平衡能力受損，有47.73%的LED顯示產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)表示，材料供應(yīng)跟不上，供貨緊張，也有供應(yīng)商雖然還可以正常供貨，但是價(jià)格上已經(jīng)有了一定的漲幅。而這其中中小企業(yè)占了絕大多數(shù)，短期內(nèi)呈現(xiàn)“缺貨物料缺口更大，庫(kù)存物料持續(xù)緩增”的局面;LED相關(guān)展等均全部延期，企業(yè)在年初制定的各種新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng)的推廣活動(dòng)也延期;企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)受到疫情的影響，訂單也相應(yīng)減少，尤其以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)為主;招投標(biāo)采購(gòu)信息也相應(yīng)延遲......但是“延遲”并不是“取消”，正如商業(yè)消費(fèi)上所出現(xiàn)的觸底反彈現(xiàn)象那樣，LED顯示屏行業(yè)會(huì)有產(chǎn)業(yè)鏈的壓抑后反彈的大需求，整體產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值都進(jìn)入報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)狀態(tài)。
從目前來(lái)看，短期內(nèi)的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，但疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響主要聚焦于第一季度。根據(jù)目前疫情的綜合信息，樂(lè)觀預(yù)估到產(chǎn)業(yè)鏈在，三四月份會(huì)逐步恢復(fù)到正常供給。伴隨疫情逐漸得到有效控制，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)工廠陸續(xù)恢復(fù)產(chǎn)能，物流成本的影響將逐漸降低，企業(yè)將陸續(xù)恢復(fù)產(chǎn)能。隨著前期被抑制的終端需求釋放回暖，產(chǎn)業(yè)鏈龐大的產(chǎn)能必然尋求快速釋放，以彌補(bǔ)前期的損失。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下，一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)大戰(zhàn)也許再所難免。
02、報(bào)復(fù)性消費(fèi)或?qū)⑹艿酱罅ν苿?dòng)
當(dāng)前外界一致認(rèn)為，今時(shí)不同往日，以中國(guó)巨大的體量，中國(guó)對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響力遠(yuǎn)大于2003年，其在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的作用也更大，這就意味著，疫情影響過(guò)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)或許會(huì)出現(xiàn)V型或U型反彈，對(duì)于LED顯示屏這種類型的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，反彈和恢復(fù)不是一件容易的事，目前，復(fù)工的企業(yè)多數(shù)為生產(chǎn)制造型企業(yè)，代理商、工程商、系統(tǒng)集成商等很多企業(yè)沒(méi)有復(fù)工，市場(chǎng)采購(gòu)需求沒(méi)有釋放，終端市場(chǎng)依然被壓制著。此外，大型工程項(xiàng)目所依托的建筑業(yè)、新零售產(chǎn)業(yè)、文娛產(chǎn)業(yè)都屬于勞動(dòng)密集型、人口聚集型產(chǎn)業(yè)，政府審批復(fù)工會(huì)相對(duì)延后，與LED顯示屏相關(guān)的產(chǎn)業(yè)需求也將相對(duì)延后，一旦各行各業(yè)與LED顯示屏相關(guān)的產(chǎn)業(yè)全面恢復(fù)，也將帶動(dòng)著LED顯示屏開(kāi)啟一波新的增長(zhǎng)浪潮。
03、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)集中爆發(fā)企業(yè)應(yīng)早做準(zhǔn)備
當(dāng)前，LED顯示屏行業(yè)開(kāi)工總體理性，但在一定程度上被鋪天蓋地的悲情輿論所渲染，造成了一定的恐慌。其實(shí)，越是這種時(shí)候，我們?cè)谔鞛?zāi)人禍面前，越要保持理性。面對(duì)目前的市場(chǎng)狀況，屏企最重要的是，管控好現(xiàn)金流，有計(jì)劃地逐步恢復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)線開(kāi)多少，要與市場(chǎng)恢復(fù)程度及企業(yè)自身的實(shí)際情況相結(jié)合，不要攀比，更不要盲目全面組織生產(chǎn)。其二，要有計(jì)劃地生產(chǎn)，準(zhǔn)備一定的產(chǎn)品庫(kù)存，在4-5月市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)能夠保證工程、經(jīng)銷商等集中發(fā)貨的需求，力保銷售順暢，盡可能地把損失的時(shí)間搶回來(lái)，同時(shí)，對(duì)于新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)投入不能停滯。
與此同時(shí)，為應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的損失，不少企業(yè)展開(kāi)了一系列動(dòng)作進(jìn)行補(bǔ)救。在開(kāi)拓新客、維護(hù)老客方面，直播、短視頻賣貨、線上社群無(wú)疑是使用最多的手段。不少企業(yè)表示之前對(duì)線上營(yíng)銷投入不足，這次應(yīng)對(duì)顯得匆忙而混亂。經(jīng)此一“疫”，企業(yè)也更加意識(shí)到，用數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)手段對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)管理，線上進(jìn)行品牌宣傳尤為重要，那么接下來(lái)，克服各種挑戰(zhàn)，把人、貨、場(chǎng)集中到線上來(lái)，關(guān)注線上獲客，也是屏企未來(lái)需要重點(diǎn)關(guān)注的方向之一。
有一句雞湯這樣說(shuō)：沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。總而言之，疫情是一把雙刃劍，它在考驗(yàn)著國(guó)家凝聚力與企業(yè)自我調(diào)節(jié)能力，提煉出高質(zhì)量的企業(yè)軟實(shí)力。我們?cè)跒橐咔閹?lái)的負(fù)面影響惋惜的同時(shí)，也要考慮積極影響因素，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)未來(lái)抱有信心，面對(duì)未來(lái)可能會(huì)爆發(fā)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”需求，屏企應(yīng)該盡早采取相應(yīng)的措施，才能在市場(chǎng)爆發(fā)式，打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。
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